Guia de Implantação do 5S

Diferentemente de todos os demais livros existentes sobre 5S, este Guia de Implantação do 5S trata o tema de maneira modular, sem comprometer a sequência cronológica de suas etapas de implantação. Isto significa que, cada nível de hierarquia da empresa, ou cada parte da estrutura de implantação do 5S, tem um acesso fácil e objetivo às suas respectivas atividades e responsabilidades. Este livro é fruto da experiência acumulada pelo consultor Haroldo Ribeiro desde 1990 e é prefaciado por José Carlos Grubisich, ex-presidente da Braskem, presidente da ETH e um dos empresários mais influentes da atualidade. O conteúdo e a formatação desta obra foram caprichosamente desenvolvidos para atender às necessidades múltiplas das empresas para uma implantação (ou re-implantação) bem sucedida do 5S: a adoção dos conceitos genuinamente japoneses; uma metodologia de implantação e manutenção devidamente experimentada em países ocidentais; a simplicidade da leitura e o acesso objetivo às informações. O livro contém 180 páginas e detalha os seguintes tópicos: • Os Fundamentos e Origem do 5S • Resultados de várias empresas • Por que algumas empresas fracassam e outras conseguem resultados extraordinários? • Qual a diferença entre 5S e “Housekeeping” • Informações necessárias para a tomada de decisão • Estruturação para a implantação • Plano de implantação • Estratégias para a manutenção • Como implantar o 5S em ambientes administrativos • Sistemática de Auditorias • Critérios de excelência • Exemplos de aplicação É sem sombra de dúvida uma obra imprescindível de orientação e consulta para as empresas na implantação sistemática do 5S. ISBN 978-85-63402-00-4